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Profil Heinz Kuzio


Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant,
Trainer & Coach

Motto: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments."

Praxisexperte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen

  • Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Unternehmensorganisation
    (Re-Organisation + Prozessdesign)
  • Veränderungsmanagement & Team Building

Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit langjähriger Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen.

Maschinenbau-Studium, Eigentümer einer Unternehmensberatung mit folgenden Geschäftsbereichen:

KUZIO ACADEMY
Best Business Practices Online
Leistungsspektrum im Online-Bereich
(
2020 bis heute):

Planung und Durchführung von Online Premium-Seminaren in den nachfolgend genannten Bereichen unter KUZIO CONSULTING. Die Online-Seminare sind ausgerichtet auf mittelständische Industrie-Unternehmen.

KUZIO CONSULTING
Procurement Solutions for high Profits
Leistungsspektrum im Offline-Bereich
(2014 bis heute):

Planung und Durchführung von Offline Veranstaltungen und Beratungsprojekten bei mittelständischen Industrie-Unternehmen:

Offene Seminare, maßgeschneiderte Inhouse Trainings, Workshops und Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Optimierungen der Geschäftstätigkeiten in den Bereichen

a) Einkauf & Beschaffungsmanagement,
b) Projektmanagement, Unternehmensorganisation (Re-Organisation + Prozessdesign),
c) 
Veränderungsmanagement & Team Building.

Referenzen – Berufspraxis als Angestellter in Konzernen
(bis 2014):

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen (Maschinen-/Anlagen-/Kraftwerksbau):
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT) inkl. Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Branchen-Know-how und Berufspraxis:
Insgesamt 32 Jahre Berufserfahrung im industriellen Projektgeschäft
(Maschinen- und Anlagenbau, inkl. Förder- u. Automatisierungstechnik),
davon

  • 26 Jahre Berufspraxis im internationalen Kraftwerksbau,
  • 18 Jahre im Einkauf & Beschaffungsmanagement,
  • 14 Jahre im Projektmanagement.

Langjährige Berufserfahrungen als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | verantwortliche Einkaufsvolumina bis zu 450 Mio. EUR p.a. | strategische u. operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Entwicklung/Umsetzung von globalen Beschaffungsstrategien | Harmonisierung, Implementierung, Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen und Leistungsparametern, inkl. Controlling & Reporting Tools | Planung/Implementierung von E-Purchasing;


  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (inkl. Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma) inkl. langjährige Zusammenarbeit auf Kundenseite mit “Boston Consulting Group” (http://www.bcg.de/),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills: Planen u. Umsetzen von Commitment-Prozessen („Basic Action Workflow“) mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Projektleitung von Industrie-Projekten (1-3-stellige MEUR-Bereiche) mit Ergebnisverantwortung und Führung von multikulturellen Projektteams.

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KUZIO ACADEMY
Best Business Practices Online

Firmensitz Deutschland:
Veldhauser Strasse 469
48527 Nordhorn
M: +49 175 183 92 18

Büro Österreich:
Hadikgasse 100a/4
1140 Wien
M: +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!
>>> heinz.kuzio@kuzio-academy.com


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