Profil Heinz Kuzio
Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant,
Trainer & Coach
Motto: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments."
Praxisexperte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
- Einkauf & Beschaffungsmanagement
- Projektmanagement
- Unternehmensorganisation
(Re-Organisation + Prozessdesign) - Veränderungsmanagement & Team Building
Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit langjähriger Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen.
Maschinenbau-Studium, Eigentümer einer Unternehmensberatung mit folgenden Geschäftsbereichen:
KUZIO ACADEMY
Best Business Practices Online
Leistungsspektrum im Online-Bereich
(2020 bis heute):
Planung und Durchführung von Online Premium-Seminaren in den nachfolgend genannten Bereichen unter KUZIO CONSULTING. Die Online-Seminare sind ausgerichtet auf mittelständische Industrie-Unternehmen.
KUZIO CONSULTING
Procurement Solutions for high Profits
Leistungsspektrum im Offline-Bereich
(2014 bis heute):
Planung und Durchführung von Offline Veranstaltungen und Beratungsprojekten bei mittelständischen Industrie-Unternehmen:
Offene Seminare, maßgeschneiderte Inhouse Trainings, Workshops und Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Optimierungen der Geschäftstätigkeiten in den Bereichen
a) Einkauf & Beschaffungsmanagement,
b) Projektmanagement, Unternehmensorganisation (Re-Organisation + Prozessdesign),
c) Veränderungsmanagement & Team Building.
Referenzen – Berufspraxis als Angestellter in Konzernen
(bis 2014):
Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen (Maschinen-/Anlagen-/Kraftwerksbau):
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT) inkl. Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.
Branchen-Know-how und Berufspraxis:
Insgesamt 32 Jahre Berufserfahrung im industriellen Projektgeschäft
(Maschinen- und Anlagenbau, inkl. Förder- u. Automatisierungstechnik),
davon
- 26 Jahre Berufspraxis im internationalen Kraftwerksbau,
- 18 Jahre im Einkauf & Beschaffungsmanagement,
- 14 Jahre im Projektmanagement.
Langjährige Berufserfahrungen als
- Leiter Einkauf & Supply Management:
Lead Center für DE, GB, PL, CH | verantwortliche Einkaufsvolumina bis zu 450 Mio. EUR p.a. | strategische u. operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Entwicklung/Umsetzung von globalen Beschaffungsstrategien | Harmonisierung, Implementierung, Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen und Leistungsparametern, inkl. Controlling & Reporting Tools | Planung/Implementierung von E-Purchasing;
- Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (inkl. Senkung der Produktkosten):
Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma) inkl. langjährige Zusammenarbeit auf Kundenseite mit “Boston Consulting Group” (http://www.bcg.de/), - Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills: Planen u. Umsetzen von Commitment-Prozessen („Basic Action Workflow“) mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit, - Head of Project Management:
Projektleitung von Industrie-Projekten (1-3-stellige MEUR-Bereiche) mit Ergebnisverantwortung und Führung von multikulturellen Projektteams.
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